Categoriearchief: Casussen

Praktijkvoorbeelden

Casus: Haalbaarheidsonderzoek

Feasibility onderzoek

Projectdoelstelling

De klant wilde, in eerste instantie de output met 60% vergroten. Om aan de vraag te kunnen blijven voldoen. De moedermaatschappij eiste dat de groei binnen de bestaande muren moest gebeuren. Zo werd de opdracht een mogelijkhedenonderzoek uit te voeren. Om zo in kaart te brengen of het kan dat:
    o   de output te verdubbelt
    o   in de bestaande montagehal
Tijd voor een anders gestuurde productielijn?

Verdubbelen? Hierboven was de groei nog 60%. Ja, klopt helemaal. De 100% meer output vraag kwam door een extra aanvraag van een klant. Reden om tijdens het onderzoek de opdracht aan te passen. Gezien het concept en de aanpak, was het geen grote belemmering om de aanpassing in het verhaal mee te nemen.

Projectaanpak

Inventarisatie van de huidige situatie, begint met het verzamelen van beschikbare gegevens. Waar nodig, aangevuld met het invullen van ontbrekende data door

Lees verder

Casus 4 “nieuwe productielijn”

Uitgangssituatie

De benodigde transportbakken konden niet worden ingekocht. De leveranciers hielden de boot af gezien de producteisen en de korte voorbereidingstijd.
Dus werd besloten om de bakken zelf te gaan maken. Voorwaarde: in 3 maanden moeten 400 complete sets (bestaande uit 5 bakken) aflever-gereed klaar staan. Er was nog niets, behalve producttekeningen.
Een nieuw op te zetten productielijn dus!

GEKOZEN AANPAK


Pragmatisch alle bekende data uitgewerkt. Takttijd bepaald en een eerste lay-out opzet gemaakt met post-its, aan de hand van de technische tekeningen. Daarna de details steeds verder uitgewerkt, zodat de benodigde ruimte inzichtelijk werd. Toen de

Lees verder

Casus 3 “optimaliseren in huidige of in nieuwe locatie?

UITGANGSSITUATIE
De bedrijfsleider overwoog het huidige pand, met verschillende ruimtes en werkhoogtes, te verlaten en uit te wijken naar een ander pand. Uit concurrentieoverwegingen wilde hij tevens de logistieke-kosten verlagen.

GEKOZEN AANPAK
Met een 2 dagen scan zijn de interne activiteiten en materiaal verplaatsingen vastgelegd. Met behulp van een  Lees verder