Meest gebruikte woorden in 12 maanden

Zowel voor, tijdens en na de coronacrisis is productiviteit belangrijk. Leeglooptijd kost geld, maar biedt ook kansen, mits je wilt.

Wie deze kop over een aantal jaar leest zal waarschijnlijk flink moeten nadenken wat met deze titel wordt bedoeld. Voor de lezer van dit artikel in 2021 hoef ik niet uit te leggen dat het om Covid19, corona en crisis gaat. Zoals met alles heeft elke situatie een keerzijde. Aangezien het vrijwel onmogelijk is/was bij klanten in de productieprocessen te acteren, was er tijd voor “achterstalligonderhoud”. De ruimte hierdoor was ideaal om op te ruimen en dingen te doen die zijn blijven liggen. Ook heb ik vertaalwerk kunnen verrichten voor de MTM Vereniging, dat anders uitbesteed zou moeten worden. Kortom Cruijff heeft maar weer eens gelijk: “Ieder nadeel heb zijn voordeel”.

Maar, om eerlijk te zijn, van mij mag het allemaal voorbij zijn. Niet alleen omdat het wat was blijven liggen ondertussen wel is weggewerkt, maar omdat het al meer dan 12 maand voortduurt. Niet helemaal waar trouwens, want voor de zomer van 2020 kon ik nog een klusje in België afronden. Echter, nu de eerste prik is aangebracht, kom ik graag uit de startblokken. Op naar weer werken aan een duurzame toekomst, zonder verspillingen en optimaal gebruik van de (productie-) capaciteit. Kortom “productiviteit”, daaraan wil graag verder meewerken.

Casus: Productief rollen overspoelen

Door de afnemers een reële prijs te vragen voor het overspoelen van rollen naar grootte, behouden het bedrijf en de medewerkers een gezonde werksituatie. Eerlijke werkmethoden en concurrentie.

Productief rollen overspoelen

Projectdoelstelling:

Eigenlijk is onderstaande uitwerking een indirect gevolg van de klantopdracht.  De opdracht was een onderzoek doen hoe een outputgroei, zonder grote investeringen kon worden bereikt. Hiertoe gingen een aantal randvoorwaarden aan vooraf. Welke hier voor de uitwerking niet van belang zijn. Zoals vaker, doet zich in projecten altijd

Lees verder “Casus: Productief rollen overspoelen”

Casus: Omzetverhoging

Vaak wordt gedacht dat uitbreiding noodzakelijk is om meer omzet te genereren. Even vaak kan dat anders, goedkoper, worden ingevuld.

Verhogen van de omzet:

Projectdoelstelling:

Deze klant met duidelijke groei ambities, wilde in twee jaar tijd 50% meer omzet halen. Voor het komende jaar was het streven 25% en het jaar erna de resterende 25% omzet-verhoging te oogsten. Capaciteitsmaatregelen leken daarmee nodig, want In de bestaande situatie vonden zij weinig ruimte meer. Toch werden twee eisen gesteld. De extra omzet moest worden gehaald met de huidige werknemers, nog steeds in dagdienst. Hier waren een aantal redenen voor, maar die doen hier niet ter zake. Een ander heikel punt was de materiaal aanlevering aan de machines.

Lees verder “Casus: Omzetverhoging”