Maandelijks archief: juli 2018

Casus 2 “voormontage continueren of uitbesteden?”

UITGANGSSITUATIE
De producent stond voor de keuze: doorgaan met een voormontage activiteit of dit werk uitbesteden.

GEKOZEN AANPAK
Als eerste zijn de bestaande normtijden geactualiseerd. Parallel daaraan zijn de lay-out van de afdeling, de gereedschappen en de aan- en afvoer onderzocht. Met een spaghetti-diagram zijn de loopwegen zichtbaar gemaakt. Door potentiële verbetering in te delen in een korte, middellange en lange termijn, kon visueel worden gemaakt wat Lees verder

Casus 1 “output verhogen met 40%”

UITGANGSSITUATIE
De planning stond op tien machines per week. Met regelmatig overwerken lukte het om dit gewenste aantal te assembleren. In de bestaande situatie was geen gelijkmatige en continue doorstroom. Gezien de vraag wilde de directie de productie-output met minimaal 30% verhogen.

Verbetering output

Oude situatie: 10 machines > 40 uur per week (overtime!):

GEKOZEN AANPAK
In overleg is de keuze gemaakt om de lat op 14 machines per week te leggen, zonder Lees verder