Meist verwendete Wörter in 12 Monaten

Wer diese Überschrift in ein paar Jahren liest, wird sich wahrscheinlich Gedanken darüber machen müssen, was mit diesem Titel gemeint sein könnte. Den Lesern dieses Artikels im Jahr 2021 muss ich nicht erklären, dass es um Covid19, Corona und die Krise geht. Wie alles, so hat auch jede Situation eine Kehrseite. Da es praktisch unmöglich ist/war, in die Produktionsprozesse bei den Kunden einzugreifen, blieb Zeit für „Nachholbedarf“. Der Freiraum war daher ideal zum Aufräumen und Erledigen von Dingen, die liegen geblieben sind. Ich konnte auch Übersetzungsarbeiten für den MTM-Association erledigen, die sonst extern vergeben worden wären. Kurzum, Johan Cruijff hatte wieder einmal Recht: „Jeder Nachteil hat seinen Vorteil“.

Aber, um ehrlich zu sein, für mich könnte das alles vorbei sein. Nicht nur, weil das, was zurückgelassen wurde, inzwischen weggeräumt ist, sondern weil es seit mehr als 12 Monaten andauert. Das stimmt übrigens nicht ganz, denn vor dem Sommer 2020 konnte ich eine weitere Arbeit in Belgien abschließen. Aber jetzt, wo die erste Impfung erfolgt ist, bin ich froh, aus den Startlöchern zu kommen. Wieder an einer nachhaltigen Zukunft zu arbeiten, ohne Verschwendung und mit optimaler Nutzung der (Produktions-)Kapazitäten. Kurz gesagt, „Produktivität“, zu der ich gerne einen weiteren Beitrag leisten möchte.

Fall: Produktive Rollen wickeln

Durch die Forderung an die Kunden nach einem realen Preis für das wickeln von Rollen nach Größe, erhalten das Unternehmen und seine Mitarbeiter eine gesunde Arbeitssituation. Faire Arbeitsmethoden und Konkurrenz.

Produktive Rollen wickeln

Projektziel:

Tatsächlich ist die folgende Ausarbeitung eine indirekte Folge der Kundenbestellung.  Der Auftrag lautete zu untersuchen, wie das Produktionswachstum ohne große Investitionen erreicht werden kann. Dem gingen eine Reihe von Vorbedingungen voraus. Die hier für die Ausarbeitung nicht wichtig sind. Wie so oft gibt es in Projekten

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Fall: Umsatzsteigerung

Es wird oft angenommen, dass eine Expansion notwendig ist, um mehr Umsatz zu generieren. Genauso oft kann es auch anders, billiger gemacht werden.

Umsatzsteigerung

Dieser Kunde mit klaren Wachstumszielen wollte in zwei Jahren 50% mehr Umsatz erzielen. Für das kommende Jahr lag das Ziel bei 25% und für das folgende Jahr bei den restlichen 25% der Umsatssteigerung. In der jetzigen Situation fanden sie wenig Handlungsspielraum. Daher waren Maßnahmen erforderlich. Dennoch wurden zwei Forderungen gestellt. Der Mehrumsatz musste mit den derzeitigen Mitarbeitern, in der Tagesschicht, erzielt werden. Dafür gab es eine Reihe von Gründen, aber die sind hier irrelevant. Ein weiteres kniffliges Thema war die Lieferung von Material an die Maschinen.

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